Eficiencia Operativa

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Mazars establece y evalúa el desempeño de los procesos estratégicos, negocio y soporte que apoyen de forma eficiente el cumplimiento de los objetivos mediante la mejora continua en las actividades que desempeñan los colaboradores internos de la estructura organizacional y la mejora de los servicios a través de los sistemas, traduciéndolo en beneficios cuantitativos y cualitativos con un correcto diseño o ejecución de sus procesos.

Le ofrecemos los siguientes servicios de eficiencia operativa:

  • Administración y Mejora de Procesos
  • Documentación de Políticas e Indicadores de Desempeño
  • Reingeniería de Procesos

Reingeniería de Procesos

Lo asesoramos en el rediseño radical de los procesos (reingeniería) de su compañía para lograr grandes mejoras en desempeño, costos, calidad, servicio y rapidez de las operaciones.

Administración y Mejora de Procesos

Nuestros consultores pueden guiarle a generar una ventaja competitiva mediante la segregación de los procesos estratégicos, de negocio "core" y de soporte con base en las mejores prácticas BPM (Business Process Management) que ayudan a la descripción de todas las actividades de la organización.

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