Documentación de Políticas e Indicadores de Desempeño

En Mazars le ayudamos a visualizar la eficiencia de la compañía desde un panorama general, esto lo logramos a través de la implementación de indicadores de desempeño en puntos estratégicos en los procesos.

El reto de las políticas y los KPIs en las organizaciones

En la actualidad el monitoreo de KPI´s en las organizaciones se ha vuelto complicado y ha generado retraso en la operación, por lo cual se deben de identificar aquellos indicadores que permitan visualizar el panorama general de la organización sin ocasionar retrasos en la ejecución de las actividades para el cumplimiento de los objetivos estratégicos.

La mayoría de las organizaciones ha experimentado algún crecimiento grande y difícil de manejar, lo que puede ocasionar pérdida de visibilidad en la recepción de materia prima, ejecución de las operaciones internas, entrega del producto, trato con el cliente y calidad en el servicio, siendo así, que las políticas permitan dar dirección y control al manejo de las operaciones de una organización para mantenerse a la vanguardia ante la competencia.

Mazars ofrece soluciones de indicadores de desempeño y políticas organizacionales eficientes

La implementación de indicadores de desempeño y políticas organizacionales contribuyen a la arquitectura empresarial que las grandes y exitosas empresas están buscando, para éstos puntos importantes, ofrecemos los siguientes servicios:

Indicadores de desempeño:

  • Diseño e implementación de indicadores
  • Revisión y depuración de los indicadores claves de desempeño
  • Análisis de los reportes de indicadores de la organización
  • Generación de planes de remediación con base al resultado de los indicadores
  • Capacitación para el diseño e implementación de indicadores en una organización

Políticas:

  • Documentación de políticas e implementación de políticas
  • Capacitación para la elaboración de políticas

Mazars es una excelente alternativa en el mercado, ya que contamos con metodologías, procedimientos y controles de calidad, con el enfoque de una firma boutique, centrándonos en el trato con el cliente y el seguimiento cercano de sus proyectos. Mazars conjuga la experiencia en proyectos de los consultores con buenas prácticas internacionales, metodologías y toma en cuenta la normatividad que permite eficientar las operaciones que tiene la empresa a través de la implementación de políticas organizacionales e indicadores de desempeño.

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