Resiliencia de Negocio

En el mundo moderno, el éxito de las empresas depende en gran medida de mantener la operación continua de sus procesos comerciales, servicios, tecnología e infraestructura. La historia empresarial reciente ha demostrado que una interrupción de operaciones no planificada de cualquier tipo puede tener un impacto muy serio en el valor de la marca, la reputación, los ingresos y las ganancias de la misma.

La resiliencia de negocio representa un reto

Las amenazas pueden trascender cualquier frontera geográfica, lo que significa que los eventos de riesgo que aparentemente no están relacionados con la organización,  pueden afectar la capacidad de respuesta de la misma ante elementos externos como afectaciones a entornos ecológicos, económicos y sociales.

Otro reto importante que hay que tener en cuenta, es contemplar a nuestros proveedores de servicios e identificar posibles puntos de falla, con el propósito de elaborar una estrategia de reducción de riesgo, ya que al crear una visión única de la exposición del riesgo, es posible construir escenarios hipotéticos de posibles interrupciones  para prevenir la afectación en la entrega de servicios de terceros y por ende en nuestros procesos de negocio claves.

Mazars ofrece sus servicios en:

  • Planificación de la continuidad del negocio (BCP)
  • Planificación de la recuperación de desastres  (DRP)
  • Planificación de la gestión de la continuidad del negocio (BCM)
  • Planificación de respuesta a incidentes de seguridad
  • Planificación de la gestión de crisis (CMP)
  • Gestión de emergencias

La metodología Mazars

Mazars le ofrece servicios que lo pueden ayudar a identificar requerimientos de resiliencia de negocio, para diseñar, implementar y monitorear planes de continuidad y de recuperación antes desastres, con los cuales pueda también garantizar el cumplimiento de regulaciones locales e internacionales en materia de seguridad para su organización.

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