Manufactura

Mantener una posición de liderazgo en el sector manufacturero requiere una constante evolución y reinvención. Al enfrentarse a la incertidumbre de la disrupción de la cadena de suministro, al cambio tecnológico y a la competencia de los mercados de bajo costo, los fabricantes se ven constantemente presionados para asegurar su posición. En Mazars, ofrecemos asesoramiento estratégico y operativo que convierte los riesgos en oportunidades.

Nuestro enfoque

En la industria manufacturera, las empresas buscan constantemente formas de impulsar la eficiencia, reducir los costos y obtener una ventaja competitiva. El mercado actual contiene múltiples riesgos y presiones competitivas, como la volatilidad de los precios de los productos básicos, la interrupción de la cadena de suministro, el cambio tecnológico y los cambios de la oferta y la demanda. Sólo adoptando la estrategia adecuada y explorando nuevas formas de crear valor puede una empresa alcanzar el éxito a largo plazo. 

Como empresa manufacturera, podría tener las siguientes preocupaciones:

• ¿Cómo voy a competir con los nuevos participantes del mercado en el país y en el extranjero? 
• ¿Cómo puedo manejar la volatilidad de los precios de los productos y materiales? 
• ¿Cómo puedo hacer frente a las fluctuaciones de los tipos de cambio?
• ¿Cómo puedo ser más eficiente para mantener la rentabilidad?

Nuestros profesionales tienen la experiencia y el conocimiento de la industria para ayudarle a implementar estrategias que resuelvan estos problemas. Nuestro equipo multidisciplinario trabaja con empresas manufactureras grandes y pequeñas, y puede proporcionarle una gama completa de servicios de auditoría, impuestos y asesoría adaptados a sus necesidades específicas.

Nuestras capacidades para los fabricantes incluyen:

Asegurar y optimizar sus operaciones 

Es central que su negocio sea robusto. Podemos trabajar con usted para digitalizar sus operaciones y aprovechar los datos para mejorar la productividad. También podemos revisar los controles internos establecidos y los procedimientos de gestión de riesgos, realizar revisiones para mejorar la toma de decisiones y la prevención del fraude.

Aprovechar oportunidades y mejorar su presencia en el mercado

Podemos ayudarle a establecer nuevos negocios o a entrar en mercados emergentes y en crecimiento, así como asegurar el éxito de sus adquisiciones y proyectos de asociación.