Gestión del cambio

En una era de cambios acelerados en la que las empresas se enfrentan a constantes disrupciones, el liderazgo del cambio es esencial para asegurar que su organización se mantenga a la vanguardia. Utilizando una sólida estrategia de liderazgo de cambio, las organizaciones pueden adaptarse rápidamente a las nuevas tecnologías y modelos de negocio, así como a los cambios de sectoriales. En Mazars, podemos ayudarle a guiar su negocio a través del cambio, manteniendo a su personal enfocado, con un alto rendimiento y feliz de ayudar a alcanzar los objetivos de negocio.

Nuestro enfoque

Cuando los negocios atraviesan un cambio o transformación importante, ganar el apoyo de su gente es crucial. El éxito llega cuando se pone a la gente en el centro de lo que la compañía hace, así que para asegurar una transición exitosa para sus empleados, creamos una visión que puedan entender y que acepten. El objetivo es pintar un cuadro del cambio con la mayor claridad posible y guiarlos a través de la incertidumbre del futuro. El cambio exitoso ocurre cuando la gente tiene claro el motivo del cambio y se compromete con el resultado.  

Creemos en un estilo de trabajo que es proactivo y colaborativo. Nuestra estrategia, proceso y habilidades se unen a su propia organización para ayudar a todos los involucrados a entender lo que ellos obtienen - el clásico “qué gano yo" (WIIFM). Este es un aspecto integral durante los períodos de cambio para impulsar el rendimiento óptimo de la organización. Nuestros profesionales aprovechan los años de profunda experiencia en consultoría y en diversos sectores, equipándole a usted y a su equipo con las estrategias, técnicas, métodos y herramientas profesionales necesarias para dirigir eficazmente la organización a través del cambio. 

Empezamos la trayectoria hacia el cambio organizacional haciendo el trabajo pesado por usted: definiendo su "antes y después", identificando a sus partes interesadas y analizando el impacto preciso en sus herramientas, procesos de negocio, organización y cultura. Lo que sigue es el verdadero valor de los servicios de gestión del cambio de Mazars, ya que desmitificamos la complejidad y el peso del tema, destilándolo en algo con lo que los grupos de interés puedan comprometerse. No aplicamos el mismo enfoque para todos, sino que consideramos la cultura y el apetito de cambio de la organización y trabajamos como un aliado para integrar los cambios que habrán generado un impacto de cambio exitoso a largo plazo en lugar de un choque a corto plazo.

Nuestra participación puede abarcar desde trabajar con la junta directiva en una evaluación inicial de la preparación para el cambio estratégico hasta la creación e implementación de un plan de comunicaciones con los líderes de la organización, nos diferenciamos porque ofrecemos un cambio práctico que nuestros clientes pueden experimentar. También podemos ayudar a construir KPIs y otras métricas para proporcionar una retroalimentación de alto nivel sobre el progreso.

En Mazars, nuestra ambición es ayudar a los clientes a lograr un cambio duradero. Como organización global, somos capaces de resolver los retos de cambio de nuestros clientes de forma integral, aprovechando nuestra profundidad y alcance internacional, a la vez que ofrecemos un conocimiento del mercado local. Además del aspecto cultural del cambio, tenemos la experiencia necesaria para comunicarnos directamente con las áreas operativas de su negocio, ya sean departamentos legales, de auditoría o de TI. Esto asegura que logremos la aceptación de aquellos que experimentan el cambio y lo deben poner en práctica.

Nuestros servicios

• Administración del cambio organizacional
• Estrategia de comunicación, planificación y ejecución
• Herramientas digitales para la gestión de consultas complejas
• Gestión y ejecución de la transición de la fuerza de trabajo; por ejemplo, mediante talleres