Control y gestión de proveedores
La implementación de un proceso estratégico de administración de proveedores permite a la organización obtener un análisis de sus proveedores, desde la selección de los mismos hasta la evaluación del servicio que otorgan, a fin de determinar el grado de valor que los proveedores ofrecen al negocio e identificar áreas de oportunidad para aprovechar al máximo la inversión realizada.
La administración de nivel de servicio ayuda a la organización a mantener una visión clara y precisa sobre la calidad en a la entrega de los servicios de los proveedores que deben tener para generar valor agregado al negocio.
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