Administración de proveedores
La implementación de un proceso estratégico de administración de proveedores permite a la organización obtener un análisis de sus proveedores, desde la selección de los mismos hasta la evaluación del servicio que otorgan, a fin de determinar el grado de valor que los proveedores ofrecen al negocio e identificar áreas de oportunidad para aprovechar al máximo la inversión realizada.
La mayoría de las organizaciones carecen de una correcta gestión de sus proveedores y los contratos correspondientes, teniendo riesgos de realizar pagos excesivos por servicios que, si bien son necesarios para el correcto funcionamiento de la organización, es posible reducir la inversión que se realiza sin que esto afecte las actividades del negocio.
Mazars ofrece la administración de nivel de servicios para:
- Evaluación de relación actual organización – proveedores
- Evaluación de riesgos en la gestión de proveedores
- Implementación de estrategia para la correcta gestión de proveedores
- Seguimiento de la estrategia de gestión de proveedores
Nuestro proceso es escalable y modular para ajustarnos a la medida de la organización, ya sea pequeña, mediana o gran empresa. Nuestra metodología está basada en un enfoque holístico que integra los procesos, la tecnología y los recursos humanos, con foco en la optimización de la gestión de los proveedores a fin de garantizar el cumplimiento de los acuerdos entre cliente y proveedor obteniendo como resultado el aprovechamiento de la inversión realizada por la organización.
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