Fusiones y Adquisiciones

Durante el ciclo de vida de un negocio, los equipos directivos suelen considerar la posibilidad de adquirir o fusionarse con otros para impulsar el crecimiento. Las operaciones pueden ser complejas, pero cuando se ejecutan bien crean un valor sostenible. Nuestros servicios de asesoramiento end-to-end le ayudarán a guiarle en cada paso del camino.

Desarrolle el potencial de su negocio con una estrategia de crecimiento con un enfoque claro

Las fusiones y adquisiciones pueden acelerar la estrategia de crecimiento de una empresa, transformar sus operaciones y aumentar su cuota de mercado. Pero las fusiones y adquisiciones vienen con sus propios riesgos y complejidades que, cuando no se mitigan, pueden descarrilar una estrategia de negocios. La combinación de dos empresas implica más que una conversación y un apretón de manos: es necesario analizar y gestionar las valoraciones, los balances, los flujos de caja, la cultura y la rentabilidad.

Fusiones y adquisiciones exitosas y sostenibles

Para algunas empresas, puede haber un potencial de crecimiento en la crisis actual, como los acuerdos oportunistas de fusiones y adquisiciones. Para otras, este período puede utilizarse para considerar la estrategia a un plazo más largo, a fin de asegurar que tengan una posición de liquidez a mediano plazo que les permita aprovechar las oportunidades en el mundo posterior a la crisis de Covid-19.

En Mazars, trabajamos con empresas de todos los tamaños en una amplia gama de sectores, desde empresas gestionadas por sus propietarios hasta compañías internacionales y fondos de capital privado. Con nuestra perspectiva internacional y nuestro enfoque basado en el trabajo en equipo, proporcionamos apoyo y orientación en:

Negociaciones
Adquisición
Fusiones
Ventas
Recaudación de fondos
Valuaciones

Como asesores, adoptamos un enfoque activo para crear, negociar, estructurar y gestionar las transacciones con el objetivo de lograr un resultado satisfactorio.

Due diligence

En cada etapa, el asesoramiento que le proporcionamos es objetivo e independiente, y basado en nuestra amplia experiencia en M&A. Cada trato viene con generadores de valor, así como con riesgos, por lo que es importante llevar a cabo un due diligence en todo el negocio además de considerar el efecto de la dinámica del mercado. Mazars comprende las complejidades de los acuerdos y le proporciona el apoyo que necesita para transformar su negocio con confianza.

Si usted está buscando crecer o hacer una transición en su compañía a través de una fusión o una adquisición, contáctenos para discutir más a fondo.

Descubra más

Asesoría en transacciones

El proceso de adquisición o venta de un negocio puede ser arriesgado e intrincado. Tomar las decisiones adecuadas, por las razones correctas es esencial. Con la experiencia que tenemos en ayudar a las empresas a cerrar transacciones, podemos apoyarle en el proceso de due diligence para asegurar un resultado exitoso.

Estudios de caso

Trabajar con Mazars reduce la complejidad de la gestión de su negocio y le ayuda a tomar las decisiones correctas que mejoran el desarrollo, impulsan el crecimiento y aumentan el valor para los accionistas. Pero no solo nos escuche, permita que nuestros clientes compartan su experiencia con usted.