Procesos de reestructuración
Si su empresa está atravesando una situación de crisis, necesitará conocer lo antes posible, las causas o los problemas que lo están originando para poder volver a tener beneficios lo antes posible. Es fácil que su empresa necesite algún tipo de reestructuración, tanto si esto supone mejorar la estructura organizativa o hacer que las operaciones internas sean más eficientes.
Mazars puede llevar a cabo un estudio para identificar ineficiencias operacionales, ahorros de coste o gastos generales. Podemos detectar los segmentos o divisiones de negocio no rentables, y cualquier debilidad en sus sistemas, procesos o controles.
Podemos ayudarle durante el proceso de reestructuración:
- Definiendo e implementando un plan general de reingeniería estratégica y reestructuración
- Preparando un calendario de prioridades para la reestructuración
- Ofreciendo asesoramiento operacional en cada etapa del proceso de reestructuración
- Ofreciendo servicios de consultoría para gestionar temas relacionados con la quiebra.
También le podemos ayudar a evitar futuras situaciones de riesgo:
- Ayudándole a entender las causas por las que la empresa necesitó un proceso de reestructuración en el pasado
- Evaluando la viabilidad de la empresa a corto y largo plazo
- Preparando una proyección financiera y cash flows a corto y largo plazo
- Desarrollando informes y herramientas operacionales
- Buscando socios de negocio u oportunidades de fusiones o adquisiciones